Guiando o
Sucesso do Seu Supermercado
Sobre a SL Consultoria
Eu sou Sérgio Luiz Soares, um administrador de formação.
Minha jornada no setor supermercadista é uma história
de superação e sucesso. E quero compartilhar
essa jornada contigo!
Minha Trajetória
Minha trajetória começou com humildade, limpando o chão de um supermercado familiar. Naquela época, meu pai não permitia que um filho assumisse o negócio que ele estava construindo com tanto esforço. Ele muito austero,
antes de abrir sua pequena mercearia foi vaqueiro e açougueiro.
Com dedicação e determinação, ajudei meu pai a transformar nosso
supermercado em um verdadeiro gigante, capaz de competir com os grandes
grupos econômicos. Em 1985, assumi a liderança da empresa e investi em
consultorias, reformas, capacitação e excelência em qualidade.
O resultado desse árduo trabalho foi a expansão para três lojas na cidade e, como reconhecimento, fomos
agraciados pela Associação Mineira de Supermercados por três anos consecutivos com o Troféu Gente Nossa.
Em 2009, tomamos a decisão de vender o negócio para um grande grupo e seguir novos rumos.
Hoje, sou um profissional experiente e respeitado no setor de varejo. Minha paixão é compartilhar
meu conhecimento com outros proprietários de supermercados,
ajudando no crescimento de seus negócios. Eu entendo a dor que um dono de
supermercado sente, porque um dia eu também a senti profundamente. Portanto, estou aqui para oferecer soluções e apoio, baseado na minha própria jornada de superação.
Oque podemos
fazer por você?
Nós temos o cuidado de analisar cada detalhe do seu negócio com precisão, oferecendo
insights e posicionamentos para ajudar a sua
empresa a atingir metas desafiadoras.
SOMOS INCANSÁVEIS NA BUSCA POR RESULTADO
e temos uma abordagem prática para enfrentar e superar quaisquer obstáculos que possam
impedir o crescimento dos nossos clientes.
Melhoria de Gestão
Uma visão externa e imparcial pode auxiliar na eficiência na
condução de decisões
estratégicas, conforme o
direcionamento da própria
empresa. O consultor deve ser
considerado um parceiro de
negócios da empresa e a
consultoria é uma ferramenta
importante tanto no
planejamento quanto na
execução para novas práticas desejadas.
Flexibilidade
A consultoria gera mobilidade de
ponto focal, permitindo dar
atenção exclusiva para a
resolução de problema ou
implantação de melhoria com
dedicação exclusiva,
e implantação de
procedimentos internos.
Melhoria contínua
a consultoria te mantém
atualizado com as
tendências de mercado,
implantando e alimentando
a cultura empresarial,
proporcionando
benchmarking de qualidade
e em tempo real.
Trabalhamos com os melhores
treinamento de líderes por polo
4 lojas Gravataí - RS
4 lojas Cidade Ocidental - GO
2 lojas Brasília – DF
12 lojas Ribeirão das Neves - MG
Com atendimento personalizado e metodologias comprovadas,
encurtamos o caminho de empresas que desejam
fazer a transição para o futuro do varejo
Clientes atendidos
+
0
Projetos Concluídos
+
0
de projeção de resultados
+
0
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em redução de perdas
+
%
